一众国产物牌的崛起也让阿迪不停被挤压。

受前几年的疫情影响，加之消费者对产物创新的高度期待，以及行业后起之秀的多重夹击，阿迪达斯在中国市场“失意”了。

克日，阿迪达斯公布的财报显示，2022年全年公司实现营收225.11亿欧元，同比增长1%；归属于股东的净利润为6.12亿欧元，同比下滑71%。而在大中华区，2022年全年的销售额下滑36%，四季度的销售额下滑50%，而且这已经是阿迪达斯在大中华区一连7个季度下滑。

关于业绩下滑的原因，早在公布2022年第三季度财报时，阿迪达斯就表现，在大中华区营收下滑的原因包罗疫情招致的物流不通畅以及公司大范围回购库存等。别的，疫情的封控也淘汰了该地域的消费者需求。

2022年，阿迪达斯侃爷“别离”，停止了与其互助的Yeezy品牌业务，意味着曾经让阿迪达斯赚得盆满钵满的Yeezy退出汗青舞台，这对阿迪达斯来说也在一定水平上影响了公司整体业绩。

独立国际计谋研究员陈佳陈诉第一财经记者，疫情暴发的几年中，阿迪达斯的全球业绩数据震荡加剧，尤其是在海内销量十分下滑，一方面是由于疫情因素招致总需求下滑，影响了整个运动休闲装扮市场。

但另一方面，陈佳认为，也跟阿迪达斯在华前期营销计谋不妥有关，盲目听任渠道代价战让阿迪在海内市场支付了市场份额、营收利润的多重代价。

其实，阿迪达斯的本意并不想与中国消费者渐行渐远，这些年也在本土化上下了些光阴。

2019年，阿迪达斯亚洲创意中心落子上海，致力于通过本土创新满足年轻消费者的需求。第一财经记者也注意到，不少中国元素融入了产物中。本年是兔年，新春伊始，阿迪达斯就上架了新款运动鞋服，兔子跳跃于阿迪达斯的山形标识之上，一些鞋子尾部有毛茸茸的兔耳朵饰物。

“未来2-3年，中国创造的产物将占到阿迪达斯整体市场体量的三分之一，阿迪达斯将通过更多本土化创新来拉近与中国年轻消费者之间的隔绝。”阿迪达斯大中华区董事总司理萧家乐（Adrian Siu）此前在继承媒体公然采访时表现。

至于另一运动装扮巨头耐克，也在大中华区面临着业绩下滑，但情况比阿迪达斯稍微乐观一点。停止2022年11月30日的2023财年第二季度财报，耐克大中华区营收17.88亿美元，同比增长6%。但此前耐克在大中华区的营收已一连4个季度下滑。

运动品牌的经销商也受到波及。滔搏是阿迪达斯全球第一大经销商，耐克中国第一大经销商。滔搏财报显示，停止2022年8月31日，它运营了6928家直营店，半年内门店数净淘汰了767家。

比年来中国市场运动品牌竞争的格式也在悄然生变。

降生于1998年的lululemon可谓“青出于蓝”，瑜伽裤拉动其成为世界第二大装扮品牌，对阿迪达斯和耐克的装扮产物造成了一定威胁。公司营收已经一连16年保持双位数增长。停止现在，lululemon的市值约为379亿美元，在阿迪达斯之上。

一众国产物牌的崛起也让阿迪们不停被挤压。

2022年上半年，安踏取得了259.7亿元人民币的营收，是同期阿迪达斯中国的两倍，特步的营收也同比上升了37.45%。

李宁也同样体现出高速的增长态势。3月17日，李宁刚宣布2022年的业绩。2022年李宁的收入保持双位数增速至258.03亿元人民币，同比增长14.3%，抵达疫情暴发前2019年的近2倍；归母净利润为40.64亿元，同比增长1.32%。

据Euromonitor数据，耐克与阿迪达斯在中国的市场占有率在2021年均呈现显着下滑，耐克中国由2020年的25.6%下降至2021年的25.2%；阿迪达斯中国由17.4%下降至14.8%；而安踏的市场占有率由2020年的15.4%上涨至2021年的16.2%，李宁则由6.7%上涨至8.2%。

那么，未来阿迪耐克等品牌究竟能否继承住磨练，国产物牌是否又能一直走上坡路呢？

良栖品牌开创人程伟雄认为，关于运动品牌来说，重营销轻研发的时代已颠末去了，需要加速加大在产物研发上的投入。需要在面辅料的创新应用、运动功效创新质料的研究与应用、运动场景的功效与版型的研究等方面连续投入与突破，而不是满足在抄袭、模拟上做范围。在运动时尚、运动休闲等衣饰范围范围突破再大也只是（暂时）盛行，在鞋类和运动质料的研究上突破才是让品牌走得越发久远的办法。